Une nouvelle étude de SAP a révélé que neuf entreprises de taille (PME) sur dix (91%) (PME) en Asie-Pacifique et au Japon (APJ) affirment que la volatilité de la main-d’œuvre, y compris la grande démission, a directement eu un impact sur leurs plans de transformation numérique.
Cela est essentiel, étant donné que 69% des PME disent que la transformation numérique est très importante pour la survie de leur organisation au cours de la prochaine année, a déclaré la société de technologie dans un communiqué.
Il a ajouté que ces informations ont été révélées dans les nouvelles recherches sur les PME qui explorent l’impact de la grande démission sur les PME APJ.
Intitulé « Talent transformationnel: l’impact de la grande démission sur la transformation numérique dans les PME d’APJ », la société a commandé Dynata pour enquêter sur 1 363 propriétaires et décideurs de petites et moyennes entreprises dans huit pays de la région, à savoir l’Australie, l’Inde, l’Indonésie, le Japon, Corée, Nouvelle-Zélande, Singapour, Thaïlande.
Alors que l’économie mondiale se remet de la pandémie, les entreprises sont désormais confrontées à un autre défi – la «grande démission». Inventée en 2021, la phrase fait référence à une tendance mondiale de millions d’employés à travers le monde en quittant leur emploi.
Les recherches de SAP ont révélé que la grande démission est réelle et a un impact sur les PME dans APJ aujourd’hui.
Il a déclaré que quatre répondants sur dix (40%) ont convenu que davantage d’employés démissionnent maintenant contre il y a seulement 12 mois, tandis que près des deux tiers (64%) des PME ont déclaré qu’ils ne trouvaient pas facile de faire face à l’impact de la Grande démission.
Le Crunch des talents a un impact sur la capacité de l’organisation à transformer numériquement leurs entreprises.
En fait, le manque de talents qualifiés se classe comme le premier défi pour atteindre une transformation réussie pour les PME à travers l’Asie-Pacifique et le Japon dans les obstacles traditionnels tels que la cybersécurité, le manque de budgets et le manque de compréhension des solutions numériques disponibles, a déclaré SAP.
Selon Paul Marriott, président de SAP Asia Pacific et Japon, l’étude révèle comment la grande démission peut être considérée comme une menace existentielle pour de nombreuses organisations.
«La transformation numérique est une manière fondamentale pour les PME non seulement renforcent la résilience, mais aussi comment ils créent des voies agiles et innovantes vers la croissance.
«Mais sans les bonnes personnes, toute transformation aura du mal. L’investissement dans les talents doit égaler l’investissement dans l’innovation pour garantir que les PME dans l’APJ survivent – et prospèrent », a déclaré Marriott.
SAP a déclaré que les PME à travers l’APJ investissent dans leur main-d’œuvre pour atténuer les effets de la grande démission et renforcer la capacité de leurs organisations à fournir une transformation numérique.
Les répondants au sondage ont déclaré qu’ils investissaient dans l’amélioration des incitations financières et l’introduction de dispositions de travail flexibles (43% chacune) pour stimuler la rétention des talents au cours des 12 prochains mois.
Au-delà de ces stratégies, les PME se concentrent également sur la formation avec quatre PME sur dix (40%) disant qu’elles offriraient des opportunités de réduction pour conserver des talents clés au cours des 12 prochains mois, a indiqué l’enquête.
Les résultats de l’enquête ont également montré que l’accent mis sur la formation ne peut pas arriver trop tôt avec plus des deux tiers (68%) des PME disant que la transformation numérique est urgente, ce qui conduit à 72% des PME qui se concentreront sur la formation numérique tout au long de cette année.
«La grande démission a souvent été mal interprétée alors que les employés partant pour poursuivre leur objectif, mais ce n’est pas toute l’histoire.
«Le talent nécessite la bonne rémunération, la flexibilité et un parcours de progression clairement communiqué, donc la priorité à la mise en place et à la progression de carrière, et en le soutenant avec accès à la bonne technologie et aux bonnes partenaires se révèle être gagnant-gagnant pour les employés et pour les PME», il mentionné.
Après avoir géré des défis importants au cours des deux dernières années, les PME à travers l’Asie-Pacifique et le Japon regardent au-delà de l’accent mis sur la résilience.
Près de la moitié (49%) des PME APJ ont affirmé que leur organisation était fortement ou entièrement résiliente dans l’intégralité de l’impact de la pandémie avec seulement 4% estimant qu’ils ne sont pas du tout résilients, a souligné la recherche.
Cette confiance en leur capacité a entraîné un sentiment d’optimisme quant à leurs perspectives de croissance, 81% des PME affirmant qu’ils sont modérément, très ou extrêmement confiants dans leur croissance au cours des 12 prochains mois, a indiqué l’enquête.
Cet état d’esprit ne peut être qu’une chose positive pour la région, a déclaré Marriott.
«Nos petites et moyennes entreprises sont un clocher pour l’économie plus large, représentant 97% des entreprises en Asie et employant 50% de la main-d’œuvre.
« Par conséquent, je crois fermement que lorsque les PME prospèrent, les économies grandissent et l’Asie prospère », a-t-il déclaré.
Le rapport complet de l’étude des talents transformationnels est disponible sur demande et le livre blanc peut être téléchargé re.